{"id":1642,"date":"2026-04-30T14:42:04","date_gmt":"2026-04-30T17:42:04","guid":{"rendered":"https:\/\/beeitpartner.com.br\/blog\/?p=1642"},"modified":"2026-04-30T15:22:42","modified_gmt":"2026-04-30T18:22:42","slug":"mercadoeopiniao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/beeitpartner.com.br\/blog\/mercadoeopiniao\/","title":{"rendered":"Bee IT no jantar Mercado&#038;Opini\u00e3o: a mente do l\u00edder sob press\u00e3o"},"content":{"rendered":"<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\">Numa sala onde est\u00e3o sentados executivos que, juntos, respondem por uma fatia consider\u00e1vel do PIB brasileiro, a pergunta era simples e desconfort\u00e1vel: como voc\u00ea decide quando errar n\u00e3o \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o?<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\">A Bee IT esteve presente no jantar Mercado&amp;Opini\u00e3o realizado no Rancho Portugu\u00eas, em S\u00e3o Paulo, com tema <strong>&#8220;A mente do l\u00edder sob press\u00e3o: como preservar clareza e tomar decis\u00f5es que impactam bilh\u00f5es&#8221;<\/strong>. Para puxar a conversa, tr\u00eas nomes em cadeiras diferentes da press\u00e3o real: Augusto Cury, Alcione Albanesi e Alexandre Baldy. Tr\u00eas trajet\u00f3rias bem distintas, um ponto em comum, todos lidam com decis\u00e3o que mexe com gente, dinheiro e estrutura, todo dia.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\">Esse texto \u00e9 nossa leitura da noite. N\u00e3o \u00e9 resumo das falas (jantar Mercado&amp;Opini\u00e3o \u00e9 restrito, e cabe respeitar), mas o que ficou pensando depois, e por que faz sentido a Bee IT estar nessa mesa.<\/p>\n<h2 class=\"text-text-100 mt-3 -mb-1 text-[1.125rem] font-bold\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"O_grupo_Mercado_Opiniao_em_uma_frase\"><\/span>O grupo Mercado&amp;Opini\u00e3o, em uma frase<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabela de conte\u00fado\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/beeitpartner.com.br\/blog\/mercadoeopiniao\/#O_grupo_Mercado_Opiniao_em_uma_frase\" >O grupo Mercado&amp;Opini\u00e3o, em uma frase<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/beeitpartner.com.br\/blog\/mercadoeopiniao\/#Por_que_esse_tema_e_por_que_agora\" >Por que esse tema, e por que agora<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/beeitpartner.com.br\/blog\/mercadoeopiniao\/#O_que_a_Bee_IT_escuta_nesse_tipo_de_conversa\" >O que a Bee IT escuta nesse tipo de conversa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/beeitpartner.com.br\/blog\/mercadoeopiniao\/#A_objecao_obvia_%E2%80%9Cisso_e_so_venda_disfarcada_de_evento%E2%80%9D\" >A obje\u00e7\u00e3o \u00f3bvia: &#8220;isso \u00e9 s\u00f3 venda disfar\u00e7ada de evento&#8221;<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/beeitpartner.com.br\/blog\/mercadoeopiniao\/#O_que_isso_muda_na_nossa_forma_de_atender_cliente\" >O que isso muda na nossa forma de atender cliente<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/beeitpartner.com.br\/blog\/mercadoeopiniao\/#Perguntas_frequentes_sobre_o_Mercado_Opiniao\" >Perguntas frequentes sobre o Mercado&amp;Opini\u00e3o<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\">Para quem ainda n\u00e3o conhece: o <strong>Mercado&amp;Opini\u00e3o<\/strong> foi fundado em 2020 por Marcos Koenigkan, no auge da pandemia, como um grupo de WhatsApp entre amigos empres\u00e1rios. A coisa cresceu. Em 2022 virou encontro presencial com a entrada de Paulo Motta como s\u00f3cio, e hoje re\u00fane mais de <strong>920 lideran\u00e7as empresariais<\/strong> \u2014 donos, presidentes ou principais executivos de companhias que somadas representam algo em torno de <strong>35% do PIB brasileiro<\/strong>, segundo dados divulgados pelo pr\u00f3prio grupo na celebra\u00e7\u00e3o de cinco anos.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\">Ades\u00e3o \u00e9 por indica\u00e7\u00e3o de membro atual e aprova\u00e7\u00e3o de conselho. N\u00e3o \u00e9 rede de networking aberta. \u00c9 um lugar onde decis\u00e3o de bilh\u00e3o se discute em mesa pequena.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\">Estar l\u00e1, como convidado da noite, diz alguma coisa sobre onde a Bee IT escolheu se posicionar.<\/p>\n<h2 class=\"text-text-100 mt-3 -mb-1 text-[1.125rem] font-bold\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Por_que_esse_tema_e_por_que_agora\"><\/span>Por que esse tema, e por que agora<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\">Decis\u00e3o sob press\u00e3o deixou de ser tema de coach. Virou pauta de conselho.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\">Pense na realidade dos \u00faltimos dois anos. CEO que precisou cortar 15% do quadro em tr\u00eas semanas. Diretor financeiro que viu o c\u00e2mbio mexer 12% num trimestre e teve que repactuar contrato com fornecedor europeu sem prazo pra pensar. Conselheiro que aprovou expans\u00e3o e, seis meses depois, viu a curva de juros mudar tudo. Quem est\u00e1 em cargo de decis\u00e3o sabe: a parte dif\u00edcil n\u00e3o \u00e9 ter os dados. \u00c9 manter a cabe\u00e7a funcionando quando a sala inteira espera uma resposta agora.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\">Foi por isso que os tr\u00eas nomes faziam sentido juntos:<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\"><strong>Augusto Cury<\/strong> \u2014 psiquiatra com obra publicada em mais de 70 pa\u00edses, refer\u00eancia em funcionamento da mente sob estresse. Quem estuda decis\u00e3o sabe: 80% do que falamos chamando de &#8220;estrat\u00e9gia&#8221; \u00e9, na verdade, regula\u00e7\u00e3o emocional sob press\u00e3o. Cury escreveu mais sobre isso do que praticamente qualquer outro brasileiro vivo.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\"><strong>Alcione Albanesi<\/strong> \u2014 fundadora da <strong>Amigos do Bem<\/strong>, ONG que atende mais de 150 mil pessoas no sert\u00e3o nordestino. Ela toma decis\u00f5es diferentes das de um CEO de S\/A, mas igualmente pesadas: cada escolha de log\u00edstica, cada redirecionamento de doa\u00e7\u00e3o, afeta gente que depende daquilo pra comer no m\u00eas seguinte. \u00c9 decis\u00e3o sob press\u00e3o sem o luxo do erro recuper\u00e1vel.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\"><strong>Alexandre Baldy<\/strong> \u2014 est\u00e1 \u00e0 frente da BYD no Brasil em um dos momentos industriais mais densos da d\u00e9cada. A montadora chinesa assumiu a antiga planta da Ford em Cama\u00e7ari, na Bahia, e est\u00e1 executando uma transforma\u00e7\u00e3o industrial bilion\u00e1ria num setor que muda toda semana. Decis\u00e3o de Baldy hoje vira fato consumado em cadeia produtiva inteira amanh\u00e3.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\">Tr\u00eas contextos distintos. Mesma ess\u00eancia: a hora em que a decis\u00e3o precisa sair, e ela vai pesar.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-1647 size-full\" src=\"https:\/\/beeitpartner.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/e807cc8c-5632-44f7-8049-ea70b5af8f0c-bee-it-e1777570873768.jpg\" alt=\"A Bee IT participou do jantar Mercado&amp;Opini\u00e3o no Rancho Portugu\u00eas, com Augusto Cury, Alcione Albanesi e Alexandre Baldy. Veja o que ficou da noite.\" width=\"1173\" height=\"1125\" srcset=\"https:\/\/beeitpartner.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/e807cc8c-5632-44f7-8049-ea70b5af8f0c-bee-it-e1777570873768.jpg 1173w, https:\/\/beeitpartner.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/e807cc8c-5632-44f7-8049-ea70b5af8f0c-bee-it-e1777570873768-300x288.jpg 300w, https:\/\/beeitpartner.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/e807cc8c-5632-44f7-8049-ea70b5af8f0c-bee-it-e1777570873768-1024x982.jpg 1024w, https:\/\/beeitpartner.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/e807cc8c-5632-44f7-8049-ea70b5af8f0c-bee-it-e1777570873768-768x737.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1173px) 100vw, 1173px\" \/><\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2 class=\"text-text-100 mt-3 -mb-1 text-[1.125rem] font-bold\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"O_que_a_Bee_IT_escuta_nesse_tipo_de_conversa\"><\/span>O que a Bee IT escuta nesse tipo de conversa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\">Pode parecer estranho uma consultoria de TOTVS num jantar com psiquiatra, ativista social e executivo automotivo. N\u00e3o \u00e9.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\">A gente trabalha com ERP h\u00e1 mais de 20 anos, Protheus, RM, Fluig, e a coisa que mais aprendemos \u00e9 que <strong>decis\u00e3o ruim raramente \u00e9 falta de intelig\u00eancia. Quase sempre \u00e9 falta de informa\u00e7\u00e3o confi\u00e1vel na hora certa.<\/strong><\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\">O l\u00edder que decide sob press\u00e3o tem dois inimigos. O primeiro, todo mundo conhece: a press\u00e3o em si, ansiedade, prazo, ru\u00eddo de stakeholder. \u00c9 sobre isso que Augusto Cury escreve. O segundo \u00e9 mais silencioso e t\u00e3o letal quanto: <strong>dado errado<\/strong>. Relat\u00f3rio que demorou tr\u00eas dias pra ser fechado. N\u00famero de estoque que diverge entre filiais. KPI que cada diretoria calcula de um jeito. Quando a press\u00e3o chega, o l\u00edder que est\u00e1 apoiado em informa\u00e7\u00e3o ruidosa decide com base em achismo, e achismo, em volume bilion\u00e1rio, custa caro.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\">\u00c9 exatamente nesse ponto que ERP bem implementado deixa de ser pauta de TI e vira pauta de conselho. N\u00e3o porque o sistema &#8220;decide&#8221; pelo gestor, n\u00e3o decide. Mas porque um Protheus bem configurado, integrado com Fluig pra processo e com BI confi\u00e1vel pra leitura, <strong>devolve cabe\u00e7a pro l\u00edder<\/strong>. Devolve as horas que ele estava gastando perseguindo planilha. Devolve a confian\u00e7a no n\u00famero que vai pra mesa.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\">E a\u00ed, quando a press\u00e3o chegar, sobra mente pra fazer o que a Cury, a Alcione e o Baldy estavam falando: julgar bem. Que \u00e9 a parte que nenhum software faz por ningu\u00e9m.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 class=\"text-text-100 mt-3 -mb-1 text-[1.125rem] font-bold\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"A_objecao_obvia_%E2%80%9Cisso_e_so_venda_disfarcada_de_evento%E2%80%9D\"><\/span>A obje\u00e7\u00e3o \u00f3bvia: &#8220;isso \u00e9 s\u00f3 venda disfar\u00e7ada de evento&#8221;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\">N\u00e3o \u00e9. E vou explicar por qu\u00ea.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\">A presen\u00e7a da Bee IT no Mercado&amp;Opini\u00e3o n\u00e3o \u00e9 caso isolado. <strong>Aprendizado cont\u00ednuo \u00e9 um dos valores da empresa,<\/strong>\u00a0e isso significa estar em sala com quem decide muito, escutando como decide, antes de oferecer ferramenta. Consultoria que s\u00f3 fala com CFO sobre m\u00f3dulo do Protheus est\u00e1 perdendo metade da conversa. A outra metade, a que importa, \u00e9 entender o que tira o sono do CEO. Como ele l\u00ea risco. O que ele faz quando o conselho est\u00e1 dividido.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\">Jantar como esse, no Rancho Portugu\u00eas, com nomes desse calibre, \u00e9 onde essa metade aparece. N\u00e3o em apresenta\u00e7\u00e3o comercial. Em mesa, com vinho na ta\u00e7a, depois da terceira hora de conversa.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\">E uma coisa que d\u00e1 pra dizer com sinceridade: sa\u00edmos de l\u00e1 com mais perguntas do que respostas. \u00c9 um \u00f3timo sinal.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 class=\"text-text-100 mt-3 -mb-1 text-[1.125rem] font-bold\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"O_que_isso_muda_na_nossa_forma_de_atender_cliente\"><\/span>O que isso muda na nossa forma de atender cliente<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\">Tr\u00eas coisas, concretas:<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\">Refor\u00e7a que <strong>dado em tempo real importa mais do que dado bonito<\/strong>. J\u00e1 temos cliente recusando dashboard caprichado pra exigir informa\u00e7\u00e3o que atualize de hora em hora. Faz sentido. Em decis\u00e3o sob press\u00e3o, dado de ontem \u00e9 decora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\">Confirma que <strong>integra\u00e7\u00e3o entre m\u00f3dulos \u00e9 decis\u00e3o estrat\u00e9gica, n\u00e3o operacional<\/strong>. Quando RM, Protheus e Fluig conversam de verdade, o l\u00edder ganha a tal &#8220;vis\u00e3o \u00fanica&#8221; que muito CEO ainda persegue em planilha. Quando n\u00e3o conversam, ganha-se discuss\u00e3o entre diretorias.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\">E ressalta que <strong>suporte \u00e1gil de p\u00f3s-implanta\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 luxo, \u00e9 seguro<\/strong>. <a href=\"https:\/\/beeitpartner.com.br\/contato\/\">ERP que fica seis meses esperando ticket n\u00e3o devolve cabe\u00e7a pra ningu\u00e9m.<\/a> Devolve dor de cabe\u00e7a.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\">Nada disso \u00e9 novidade pro <a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/bee.itconsultoriatotvs\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">time da Bee IT<\/a>. Mas escutar Cury, Alcione e Baldy falando de press\u00e3o, cada um na sua escala, recoloca essas coisas em lugar de prioridade.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 class=\"text-text-100 mt-3 -mb-1 text-[1.125rem] font-bold\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Perguntas_frequentes_sobre_o_Mercado_Opiniao\"><\/span>Perguntas frequentes sobre o Mercado&amp;Opini\u00e3o<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\"><strong>O que \u00e9 o jantar Mercado&amp;Opini\u00e3o?<\/strong> \u00c9 um encontro presencial mensal organizado pelo Grupo Mercado&amp;Opini\u00e3o, fundado em 2020 por Marcos Koenigkan e expandido em 2022 com Paulo Motta. Re\u00fane donos e principais executivos de grandes empresas brasileiras para discutir temas estrat\u00e9gicos. Acontece em locais fechados, como Pal\u00e1cio Tangar\u00e1 e, neste caso, Rancho Portugu\u00eas.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\"><strong>Como participar do Mercado&amp;Opini\u00e3o?<\/strong> A ades\u00e3o \u00e9 restrita. \u00c9 necess\u00e1rio ser indicado por um membro atual e aprovado pelo conselho do grupo. Em geral, a participa\u00e7\u00e3o \u00e9 reservada a donos, presidentes ou principais executivos de empresas l\u00edderes de seus setores, com crit\u00e9rio de faturamento elevado.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\"><strong>Qual foi o tema do \u00faltimo jantar?<\/strong> &#8220;A mente do l\u00edder sob press\u00e3o: como preservar clareza e tomar decis\u00f5es que impactam bilh\u00f5es.&#8221; A discuss\u00e3o foi conduzida com Augusto Cury, Alcione Albanesi (Amigos do Bem) e Alexandre Baldy (BYD Brasil).<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\"><strong>Por que uma consultoria de TOTVS participa de um evento como esse?<\/strong> Porque decis\u00e3o de l\u00edder se sustenta em informa\u00e7\u00e3o confi\u00e1vel, e informa\u00e7\u00e3o confi\u00e1vel depende de ERP bem implementado. Estar em sala com quem toma decis\u00e3o de grande porte \u00e9 parte do trabalho de quem oferece consultoria estrat\u00e9gica de verdade, e n\u00e3o s\u00f3 implanta\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica.<\/p>\n<p dir=\"auto\">\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Um Guia completo sobre Integra\u00e7\u00e3o ERP e Marketplaces, entenda aqui a import\u00e2ncia dessa integra\u00e7\u00e3o para sua empresa<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":1649,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[38,1],"tags":[],"class_list":["post-1642","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-integracao-erp-e-marketplaces","category-todos"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/beeitpartner.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1642","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/beeitpartner.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/beeitpartner.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/beeitpartner.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/beeitpartner.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1642"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/beeitpartner.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1642\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1650,"href":"https:\/\/beeitpartner.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1642\/revisions\/1650"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/beeitpartner.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1649"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/beeitpartner.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1642"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/beeitpartner.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1642"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/beeitpartner.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1642"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}